2月16日至18日，開學前夕，機械工程學部各科室、系（中心）2022年工作研讨會先後在機電樓A217會議(yì)室和研究院會議(yì)室舉行。學部全體領導班子成員(yuán)，學部管理服務部門和業務部門負責人，主要業務骨幹及相(xiàng)關協會、平台負責人參會。會議(yì)由學部主任許崇海主持。
研讨會按照部門類型分類進行，包括8個管理服務科室、6個系（教研室）、5個業務部門（中心），每一類按部門順序逐一進行彙報。各部門主任首先對2022年工作計劃、工作重點、工作舉措以及存在問題與建議(yì)進行現(xiàn)場彙報，然後班子成員(yuán)對各部門工作進行點評，提出意見(jiàn)建議(yì)。經過三天深入的研讨交流，各部門進一步細化了2022年工作計劃與方案，并在會後逐一完善落實。
研讨會上，大家進行了充分的思想碰撞與思路交流，會場幹事創業氛圍濃厚，效果突出。一是(shì)統一思想、凝聚共識。今年是(shì)機械工程學部運行的第一年，要把各部門、全體教職工統一到全面落實 校（院）“一三五七”發展戰略上來，統一到學部的業務發展及學部黨委要求上來。以立德樹(shù)人爲根本，以學科建設爲龍頭，深入推進院所一體化融合，落實“十四五”發展規劃，堅持問題導向，重點突破，深化改革，銳意創新，全力攻堅博士點培育建設，積極推進學部高質量發展。二是(shì)理清思路，明确工作目标。各部門經過認真梳理、分析和總結，查找存在的差距、短闆，進一步明确了2022年工作目标，理清了工作思路。三是(shì)制定工作方案,細化工作措施。根據各部門确定的2022年工作目标，針對重點工作，聚焦關鍵問題，制定了工作舉措。四是(shì)加強内部交流，促進深度融合。兩院一體化運行以來，通過“黨建+”等開展了一系列的交流活動，取得了顯著成效。研讨會的召開進一步促進了全體教職工的融合意識，加強了學院與研究院的内部交流，促進深度融合。
通過交流研讨活動，使學部、各部門（系、中心）工作開好頭、起好步，爲新的一年工作開展、任務指标完成起到了非常好的促進作用。
